檢索結果：共18筆資料 檢索策略： "Organizational change".ekeyword (精準) and cdept.raw="管理研究所"
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面對外在環境競爭與全球化的趨勢，無論企業規模的大小，能善用資訊科技來加強企業程序整合，以達成資源有效運用，是企業立於不敗之地的先決條件之一。 在整合IT的技術，建構以流程為主軸的基礎平台中，ERP將…
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本個案描述企業在面臨組織變革時，除本身員工抗拒及新加入團隊組織的融合性所造成的衝突及資源分配的問題。在企業面臨到轉型進而做組織變革時，在業務主管拓展業務上的接連失利且遭遇到員工抗拒進而做消極的抵抗，…
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人生難免遇到危機與逆境，在職場上與管理上亦然，當管理危機與不可逆的局勢已發生，如何在危機初期，將傷害降到最低，並在逆境下，重新擬定策略，開創新局，翻轉再起。 馬克在 A 保險公司擔任通訊處經理，因金…
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SDM-MIC公司的高階經營階層，因為考量到積體電路設計產業的競爭態勢，在SDM-MIC公司依然獲利的情況下，計畫由LED晶片供應商轉型跨入LED系統模組的供應事業。而此計畫卻遭遇到許多同仁的反對，…
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在一個變動極大的時代，台灣屬於淺碟型市場經濟，容易被外在環境波動所影響下，如何以彈性的應變能力來面對市場環境的衝擊，對於台灣的中小企業而言是一大考驗，也是經常要面對的挑戰。本研究採用哈佛個案教學方式…
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企業的競爭優勢來自於企業內部作業不斷地改善，而且資訊化的腳步要跟上科技的進步，其目的不僅要簡化人工作業，提高作業效率，還要將作業成本降到最低，這才是時間和成本的利基。 但在這麼競爭的環境中，提升對顧…
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人才管理是近年來企業發展人力資源最重視的課題之一，每家企業都希望培育出優秀人才，為組織創造更高績效表現，提高整體競爭優勢。培育人才的前提在於如何有效地區別出人才，而績效管理則為常見的重要工具。 然而…
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本文管理個案- S 房屋仲介公司，是一家以不動產仲介交易為主要營業項目的大 型企業，旗下分店皆為直營式經營，以直營體系的房仲公司而言，通常以合作方式來 共同經營商圈，但又會因需要達成自己單位的業績目…